检查贷款人的声誉

在申请贷款之前，验证贷款人的声誉至关重要。这样做可以帮助您避免与声誉不佳或从事欺诈行为的贷款人打交道。

以下是验证贷款人声誉的一些步骤：

在线研究

• 在 Google、Trustpilot 或 Better Business Bureau 等网站上搜索贷款人的名称和在线评论。
• 查看贷款人是否与任何投诉或诉讼有关。
• 在社交媒体上查看贷款人的页面，了解客户的反馈。

咨询监管机构

• 联系国家金融服务监管机构，了解贷款人是否已注册并获得许可。
• 询问监管机构对贷款人的任何投诉历史记录。

检查外部认证

• 确定贷款人是否已获得独立机构的认证，如美国消费者金融协会 (ACA International)。
• 认证表明贷款人遵守道德行为准则。

查看贷款协议

• 在签署贷款协议之前仔细阅读贷款条款。
• 确保条款清楚且易于理解。
• 注意任何隐藏费用或条款。

其他提示

• 向亲朋好友征求推荐意见。
• 考虑由信誉良好的机构或协会背书的贷款人。
• 避免与要求预付款或提供不切实际利率的贷款人打交道。

通过遵循这些步骤，您可以提高找到信誉良好、可靠贷款人的可能性。记住，在申请贷款之前进行尽职调查是至关重要的，以保护您的财务状况。

浅谈如何做好农信社信贷业务的贷后管理

贷前调查、贷中审查、贷后检查是农村信用社信贷管理的基础性工作。 随着农村信用社业务范围的不断扩大，信贷业务快速发展，信贷产品不断丰富，贷款主体、贷款方式、贷款投向等日趋多元和复杂，信贷风险较难把握。 切实加强贷后管理，有效防范化解信贷风险，已成为农信社在有效履行职能的同时，实现自身可持续发展的重要保证。 笔者结合目前农村信用社的实际，就加强农信社贷后管理谈几点粗浅看法，以供商榷。 一、当前农信社贷后管理工作存在的主要问题（一）贷款新规制度学习不够，理解偏差，执行力有待于提高2010年，为加强信贷管理，中国银监会相继出台了《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》(并称三个办法一个指引，以下统称贷款新规)，将以往粗放式的信贷管理整合规范为精细化管理方式。 但是由于时间紧、工作任务重，部分信贷人员对新制度办法学习不够，仍按老一套的方法去管理客户，在与客户的合作、风险的预警、传导、反应和处置等方面还没有规范化，更谈不上精细化，基本上还处于简单、粗放型的初级管理阶段，显然无法满足业务快速发展和多元化客户的需求。 （二）农信社客户呈现多元化，竞争激烈，贷后管理难度加大由于农信社现有的考核模式，县级联社着重考核基层社的贷款、利润、不良贷款、存款等主要经营指标。 其中利润指标的考核占很大比重，于是营销项目，发展业务成为基层社的工作重点。 贷款营销力度大，就能多实现利润，利润等主要经营指标完成得好，就能拿到挂钩绩效工资。 因此大家都重视贷。 重贷轻管现象比较普遍，贷后管理难度却明显加大。 现阶段，农信社客户呈现多元化，不再是单一的种养殖户和农事企业，管理难度明显加大。 同业竞争中，部分商业银行的准入门槛低于农信社，服务水平、服务设施优于农信社，让企业更青睐商业银行，导致管理难度加大。 （三）贷款检查多半流于形式，检查面窄，不能解决根本问题由于基层日常业务繁重，造成贷款检查流于形式，不能充分暴露贷款使用过程中存在的主要问题。 具体表现为：一是检查结论定性化、简单化。 比如对于借款用途、担保能力等内容检查的结论都是诸如：正常、良好、按规定执行等。 二是贷后定期检查的内容趋于格式化，检查面较窄。 三是检查报告内容简单，除了一些财务指标有些变化外，其他内容雷同。 四是贷后管理的核心工作是搞好贷后检查，揭示贷款发放后可能出现的风险，研究防范和化解措施。 目前，一些贷后检查仅限于一般形式，未能解决根本问题。 如少数信贷部门经理仅凭企业提供的财务报表和平时了解的表面现象在办公室进行分析和撰写报告，而对第一还款来源的持续性和可靠性，第二还款来源的完整性、足值性和安全性却了解分析不足，更谈不上对潜在或显现的信贷风险提出有针对性的防范和化解。 二、加强贷后管理工作的几点建议（一）严格执行贷款新规的有关规定，建立风险管理体系。 按照贷款新规要求，对法人客户贷款50万元以上、个体工商户和农村承包经营户贷款30万元以上的要实行严格的柜台受托支付管理，从源头上防范资金挪用风险。 一是设立风险信贷员，联社信贷管理部门要专门建立风险信贷员，从揭示借款人真正的风险点出发，加强贷后管理，重点监督资金支付方式，资金使用用途是否合理，是否存在挤占挪用信贷资金现象；二是要建立资信信息库，对贷后检查中发现的情况应及时归类、形成书面报告，把有关信息输入信息库，并加强对贷款担保者、抵押物、质押物的跟踪检查与评估。 三是要实行督查制度，联社要经常督查各社贷后检查情况，并按照《辽宁省农村信用社信贷管理制度有关规定》组织信贷人员到各社对贷款进行交叉普查，重视风险，把日常的防范、控制与集中普查相结合，为完善信贷管理提供依据。 （二）实行严格的贷款退出管理制度，建立风险预警机制。 为加强贷后管理，必须建立系统的风险管理制度，实行严格的贷款退出制度。 一是更新观念，全面客观地预测借款人生产、经营发展前景，即使效益尚好，但其行业已处于衰退期，预期前景暗淡的客户也要及时退出，因为退出本身就是规避风险。 二是及时预警，对借款人的生产、经营即将进入衰退期时就对相应行业或借款人进行预警分析，制订提前退出计划。 三是区别对待，分析行业形势，按照借款人特征、人品、信用制定科学的清退方案，凡是贷款到期无资金偿还的，要逐笔降本，并尽早落实，特别是对自然人贷款到期可采取降本收息的办法，逐步退出。 （三）建立不良贷款三清办法，把损失降到最低限度。 清收不良贷款，把损失降到最低限度，是贷后管理的重要组成部分。 一是农户、企业生产和经营停止时间要摸清，可能的情况下，要在第一时间收集到借款人作出停止经营的信息，抢抓信贷资金退出的最佳时机。 二是农户、企业生产和经营停止原因要分清，农信社必须区分清楚借款人停止生产和经营的真实原因是由于受宏观经济环境、行业风险因素的不利影响，还是因为农户、企业自身内部管理不完善，或是农户、企业为了逃废银行债务有意为之等，这一点对研究处置方案有着十分重要的意义。 三是农户、企业生产和经营停止债务要清理，必须要及时对其资产进行清理，哪些是我们的抵押资产，变现能力如何，其他资产价值状况如何，其中可能用于偿还我们贷款的比例有多大，以便及时地、尽可能多地向债务人主张权利。 （蔡葵）

如何调查贷款申请人的资信情况

1 贷款有信用系统，首先查这个，一般银行的信贷科就可以查你是否在其他银行贷款过，数额是多少，信誉如何2 根据不同的贷款方式，如抵押贷款，个人信用贷款等等，则资信不同。 抵押一般要银行评估。 个人收入贷款则一般要出具收入证明。