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百色市农村投资和贷款面临严重困境

技术教程 2024-05-10 11:40:45 次浏览

百色市是广西壮族自治区的一个地级市,位于广西西部。近年来,百色市农村经济发展面临着严重困境,其中投资和贷款问题是主要制约因素。

百色市农村投资和贷款面临严重困境

投资不足

百色市农村投资不足主要表现为以下几个方面:

  • 基础设施建设滞后。百色市农村公路、水利设施、电网等基础设施建设严重滞后,制约了经济发展。
  • 产业发展薄弱。百色市农村产业结构单一,主要以农业为主,缺乏高附加值产业,导致投资意愿不足。
  • 人才匮乏。百色市农村地区人才流失严重,缺乏专业技术人员和管理人员,影响了投资环境。

贷款难

百色市农村贷款难主要表现在以下几个方面:

  • 贷款利率高。农村地区金融机构贷款利率普遍高于城市地区,给农民增加了融资成本。
  • 贷款条件苛刻。农村地区金融机构贷款条件苛刻,要求贷款人具备抵押物、担保人等,导致许多农民无法获得贷款。
  • 信贷服务不足。农村地区金融机构网点少,信贷服务覆盖面窄,导致农民贷款渠道受限。

困境原因

百色市农村投资和贷款面临的困境原因复杂,主要包括以下几个方面:

  • 经济发展基础薄弱。百色市农村经济发展水平总体较低,缺乏投资基础和贷款需求。
  • 投资环境不完善。百色市农村地区投资环境不完善,缺乏配套政策和服务体系,导致投资吸引力不足。
  • 金融体系不健全。百色市农村地区金融体系不健全,金融机构数量少,金融产品单一,难以满足农村贷款需求。

解决措施

为了解决百色市农村投资和贷款面临的困境,需要采取以下措施:

  • 加强基础设施建设。加大对农村公路、水利设施、电网等基础设施的建设力度,改善农村投资环境。
  • 培育特色产业。发展农村特色产业,如旅游业、农产品加工业等,带动农村经济发展和投资需求。
  • 吸引人才回乡。出台优惠政策,吸引人才回乡创业,为农村发展提供智力支持。
  • 降低贷款利率。政府应引导金融机构降低农村贷款利率,减轻农民融资成本。
  • 简化贷款条件。金融机构应简化农村贷款条件,降低贷款门槛,让更多农民获得贷款。
  • 完善信贷服务体系。增加农村金融机构网点,扩大信贷服务覆盖面,满足农民贷款需求。

结语

百色市农村投资和贷款面临的困境是制约农村经济发展的瓶颈。解决这些问题,需要政府、金融机构、社会各方面共同努力,营造良好的投资和贷款环境,推动农村经济健康发展。


广西的白色市怎么样

你好!广西没有白色市 只有一个 百色市。 这个市还可以了如有疑问,请追问。

作为一个信用社主任(或副主任),应该如何加强信用贷款管理,提高资产质量?

一、以农为本,调整贷款投向前几年,我市部分信用社有相当部分资金投到了企业、房地产、商贸等方面,存在贷款“垒大户”,资产质量不高,亏损越来越大,包袱越积越重的情况。 如何才能使信用社走出困境,市行业管理部门积极引导农村信用社牢固树立为“三农”服务的宗旨,走发展强社之路,对农村信用社适时提出了“清前堵后,以堵为主”、“下达放款任务”、“以贷促存”等创建性指导意见,引导扩张信贷规模,把支农“蛋糕”做大做强。 同时,于200×年初召开了“转变作风、深入基层、狠抓落实、务求实效”的工作会议,会上分析了认为小额农贷基本满足了,农民不再需要贷款的片面认识的原因在于我们的工作没有做深、做细、做实。 要改变这种情况,必须在经营方向上转工为农,在贷款额度上化大为小,在支农上变被动为主动,真正与农民做朋友。 真正树立“支农防风险、树形象、增效益、促发展”的理念。 由于在认识上得到了统一,在行动上也就能够心往农村想,人往农村走,钱往农村投。 全年发放农业贷款15.3亿元,较上年增长148.5 %,净投放农贷40,296万元,较上年增长206%,新增农贷比例为100.8%,农户贷款面为55.6%。 其中:发放农户小额信用贷款9.7亿元,同比增加3.9亿元,当年净投放农户贷款30,837万元,同比增加21,187万元,200×年全市共向农户颁发农户小额信用贷款证82万本,占应颁证面的80%以上。 保证了农民春耕、夏种、秋播等农业生产性资金需要。 农民增了收,还款也就有了资金来源。 200×年,我市农户不良贷款占比由年初51.5%下降到年末31.6%,下降近20个百分点,农贷当年收回率占91.5%。 二、精心组织,盘活存量资产(一)划断管理,落实责任,多法清收不良贷款。 划断管理贷款,就是按1996年底以前、1997年元月至1999年9月底、1999年10月以后三个时段把贷款划为三部分,由主管部门实行报表按月监测,逐户逐笔进行清理排队,确认哪些是收回无望的贷款;哪些是经营比较困难,近期内确实难以收回的贷款;哪些是借款人有还款能力,却赖帐不还的贷款;哪些是内部管理弱化,以权谋私的贷款。 同时,按不同时段和清收难易程度,采取相应清收措施。 一是帮扶清收。 对困难企业,从生产、销售、管理等方面为其出谋划策,对财务等重要岗位派出信贷人员,监督财务收支、督促货款回流归还贷款。 全辖共派出驻厂(点)信贷人员62人,收回不良贷款3,365万元。 二是依靠党政清收。 信用社积极争取党政领导支持重视以保全信贷资产。 如高县人民政府批转高县信用联社《关于落实各镇乡政府职能部门及基金会遗留有关债权债务的报告》后,仅去年第4季度,收回政府职能部门和基金会不良贷款1,246万元,利息213万元。 三是依法清收。 对有钱不还、多次催收的赖帐户,实行依法起诉,达到“诉一惊百、震动一方、教育一片”的目的。 四是抓好抵贷资产变现。 对能拍卖的拍卖,需自用的按规定程序报批使用,能租赁的租赁,全年共处置变现抵贷资产566万元。 (二)组建专业清收机构,狠抓贷款清收和保全工作。 全市各县联社于200×年4月都组建了专业清收队伍。 具体做法是:在辖内县级联社组建了资产清收保全部(科),与其它内设科(股)同级。 资保部编制4-6人,其中:部主任1人,成员3-5人(有条件的县配备1名兼职驾驶员),信用社“双呆”贷款余额在400万元以上的配备专职清收员,受资保部和信用社的双重管理。 为指导全市搞好不良贷款的清收和资产保全工作,市行管办下发了《××市农村信用社“双呆”贷款分帐经营指导意见》,规定了资保部及专职清收员实行“统一领导、双重管理、分级负责、一个指标、分别考核、分帐管理、工效挂勾”的组织管理模式。 凡2000年底前形成的“双呆”贷款、抵贷资产以及已核销的呆帐贷款分别建立台帐,纳入清收和资产保全的业务范围。 资保部实行“严格管理、自收自支、盈余给奖、亏损自负”的简易核算办法。 资保部一是负责辖内诉讼案件管理;二是代表联社参加各种企业改制会议;三是监督基层信用社做好到逾期贷款定期催收回执归档工作。 通过近一年来的运作,全市资保部共收回不良贷款8,650万元,保全贷款资产13,942万元。 (三)狠抓职工“三类”贷款清收,重塑信用社形象。 农村信用社职工贷款、家属贷款及担保贷款(简称“三类”贷款)数量不多,但危害甚大。 去年,我市信用社继续按2000年市行管办制定并印发的《对我市农村信用社职工及家属贷款、担保贷款的处置意见》,采取限期归还、责任清收、下岗清收和依法清收等措施,收回职工“三类”贷款,并把它作为带动外部清收贷款工作的突破口,搞好“门前清”。 工作中,一是按“三类”贷款形态、形成时间、贷款方式、合规合法性及偿债能力等因素重新约定还贷时间;二是按限期清收、责任清收、下岗清收和依法清收程序,加重违约责任。 限期清收时间为6个月,到期未履约转入责任清收;责任清收每月只发200元基本生活费,时间为3个月,到期未履约转入下岗清收(停职停薪清收),到期未履约予以除名,并转入依法清收。 由于广大干部职工对“正人先正己,治外先治内”形成共识,200×年全市共收回职工“三类”贷款840万元,约占总额的70%。 三、健全制度,完善内控机制 我市农村信用社在认真执行《担保法》、《合同法》以及《贷款通则》等金融法律法规同时,还狠抓内控制度建设。 首先,推行“三岗”分离,建立横向制约机制。 即在现行信贷体制的基础上,增设贷款决策岗、贷款审查岗和贷款调查岗,并制定各岗的岗位职责以及调查、审查和决策的具体内容。 即贷款调查岗负事实认定责任,贷款审查岗负审查失准责任,贷款决策岗负决策失误责任。 “三岗”制度的实施,有效地制止了发放贷款一人说了算的行为。 为了更好地管好用活资金,充分发挥信贷支农作用,我们还先后制定了《农户小额信用贷款操作规程》和《大额贷款操作规程》,较好地实现了贷款管理规范化。 其次,推行大额贷款分级审批(咨询)制度,建立纵向制约机制。 为把好贷款发放关,市办建立了大额贷款分级审批(咨询)制度。 一是根据各地资产质量和管理水平高低,将辖内10个县划为三类,并赋予相应的贷款审批权限;二是对超权限贷款,必须逐级上报县、市主管部门审批(咨询);三是严禁越权放款、跨地区放款以及化整为零放款;四是建立了违规处罚制度。 第三,建立贷款审查委员会,作为贷款决策的议事机构。 决策贷款由贷审会成员实行无记名投票,凡贷审会成员三分之二以上通过的,主任委员可行使一票否决权,但对贷审会审议不可行的贷款项目,不能行使一票赞成权。 这对规范贷款决策行为,防范贷款风险起到了积极作用。 对违反信贷管理规定、操作规程的集体和个人,都严格按市办制定的《××市农村信用社贷款管理暂行办法》中的处罚规定予以处罚,决不手软。 200×年,全市农村信用社因信贷管理违规共有16人受到处理,其中:联社主任、副主任各1人免职,1名联社主任降职,有8名信用社主任免职或开除,5名信贷人员受警告。 如××巡场信用社原主任×××,担任该社主任期间,滥用职权,向不具备贷款基本条件的企业发放贷款,将质押贷款的“承兑汇票”10万元交给借款人,出据假资金证明造成直接损失4.5万元、“呆帐”贷款20万元及积欠利息13万元,以及帐外经营等,给信用社造成严重经济和信誉损失,联社在查清事实的情况下给予孙开除公职的处分,并通报全市农村信用社,以儆效尤。

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